湖北汽车工业学院暑期社会实践总结

                               东风汽车有限公司企业文化调研小组――赵佳佳

暑假期间,我们响应学院号召,参加了关于东风有限企业文化建设的调研活动.此次活动的深入推进,使我有机会直接接触合资公司------东风有限,使我对东风有限有了深刻的了解.下面简要介绍一下我们调研的过程.

在此次东风有限企业文化建设调研活动中,我们制订了周密的计划.首先制订了工作日程表,把每天要做什么、什么时候、什么地点做都写的清清楚楚。其次，我们小组事先已设计好了一份关于东风有限企业文化建设的问卷调查，以备到各专业厂调研时供企业员工填写，通过员工自己对本企业企业文化建设的客观评价，再经过自己加工整理分析，可以获得该企业企业文化建设的一些情况。在此次调研活动中，我们还通过找各专业厂的党工部领导介绍本厂企业文化建设以及我们组员对各专业厂进行实地参观、查看、拍照等方式，对各专业厂的企业文化建设进行全方位的考查，以便得出更准确的结论。

东风有限作为东风汽车公司的核心之一，又属于中日合资公司，不同的企业文化之间肯定存在冲突，因而加快推进企业文化建设势在必行。因为企业文化已成为现代企业核心竞争力的“三驾马车”之一，有专家说：“三流企业靠生产，二流企业靠营销。”而且每个企业的企业文化是唯一的。通过近期分析总结，下面介绍一下东风有限企业文化建设的现状。主要有以下几点：

1、东风有限由于刚刚组建才三年，因而其企业文化建设还处于初级阶段，但为了适应竞争的需要，步伐明显加快。

2、在东风有限企业文化建设过程中，各单位的高层领导都非常重视。东风汽车公司企业文化建设纲要颁布以来，东风有限各单位积极响应，都在如火如荼的建设适合自身的企业文化。

3.注重学习型组织建设，提倡在工作中学习，在学习中工作。东风有限各单位都比较注重创建学习型企业，鼓励员工在工作中相互学习，相互借鉴。

4.企业文化建设注重实效，并循序渐进地开展推进。东风有限各单位在企业文化建设工程中不摆花架子，他们在企业文化的建设工程中特别注重实效。大多数虽然还没有颁布企业文化建设纲要，但企业文化建设都在从小事做起，在循序渐进地朝前推进。

5.东风有限各单位注意中日双方企业文化的融合和拓展。东风有限各单位在企业文化建设发面坚持求同存异的原则，对中日方不同的企业文化有理性的思考，对日方的先进管理方法及先进文化积极吸收加以利用，使文化冲突降到最低。

6.由于企业文化建设尚处于初级阶段，因而东风有限大多数单位的企业文化只停留在视觉识别和行为识别的层次，企业文化还没有上升到理念识别的高度。当然要达到这个层面还需要做出很多的努力，也需要一段漫长的时间。

通过这次调研活动，使我得到了一个很好的锻炼机会，从中受到了很多启发，也在此次活动中获得了很多经验，当然也有教训。回想起来，感想颇深。下面我介绍一下我的感想。

1.同过此次调研活动，对东风有限的企业文化建设现状已经有了深刻的了解，以前对企业文化只停留在感性认识上。通过此次活动，使我对企业文化有了更深层次的理解。

2.通过到东风有限各专业厂实地点验，真正地体会到了东风日产合资后各专业厂的变化，从我的所见、所闻中体会到了合资后东风的各专业厂普遍认同日方的先进管理理念，包括QCD改善（质量、成本、交付期改善）、V—UP（价值提升）以及KPI指标（关键绩效考核），从而大大提高了东风有限的核心竞争力。

3.在调研的过程中学会了如何处人待事，如何和他人交流、沟通，遇到困难热和思考加以解决等等。我们在校的学生社会交往不多，这次去调研给了我一个锻炼的机会，从此次活动中我体会到在与他人交往的时候要有礼貌、穿着得体、遵守各专业厂的规章制度等。在调研的过程中也遇到了不少困难，比如有的专业厂的领导不乐意接待或接待程序烦琐，我有时候比较冲动，脾气不好，但在组员的说服下克服了自己的坏毛病。

4.调研过程中，我认真听取了东风有限各专业厂党工部领导的介绍，从中学到了不少和我们专业相关的知识。包括如何提高企业的经济效益、怎样搞好企业的业余活动，使宣传工作深入人心、在与外方合作时如何有效沟通、融合，如何有效的做好企业的节约文化，企业如何留住人才、吸引高级技术人才，怎样在企业中营造企业员工人人争创一流的良好氛围以及如何应用好的激励机制等。其中有些做法特色鲜明行之有效，因而我觉得非常有用。

总之，通过此次调研活动，使我受益颇深，对我以后的工作和学习都会大有用处，是我开始真正认识社会的开始，是一次非常有意义的社会实践。